Chi Siamo

Laboratorio Farmacologico Milanese

Chi Siamo

Laboratorio Farmacologico Milanese

Settori di attività.

LFM è operativa con un Sistema di Gestione della Qualità sviluppato per essere cogente a quanto richiesto sia dalle Norme di Buona Fabbricazione (GMP) per la produzione farmaceutica, sia dalle norme relative alla produzione di dispositivi medici, integratori alimentari e cosmetici ed è allineata a quanto previsto dalle norme ISO 9001 e ISO 13485.

The current company took shape in 1981 with the merger between the Valman Pharmaceutical Laboratories, founded in Sesto S. Giovanni by Valeria and Manlio Businelli in the mid-1950s, and the Milanese Pharmacological Laboratory, already established in Caronno Pertusella in its current location. , keeping the name of the latter. To date, LFM has a 4000 m2 facility in which more than 70 employees work. The property directly follows the business management.

  • MEDICINALI: sia a marchio che equivalenti (ex generici), commercializzati sia in Italia che all’estero. L’azienda produce anche per conto terzi ed è autorizzata a produrre farmaci per sperimentazione clinica con tossicità nota sull’uomo per le fasi II, III e IV.
  • ALIMENTARI – INTEGRATORI ALIMENTARI: produzione in compresse, sia a marchio proprio sia per conto terzi.
  • MEDICAL DEVICE: produzione e commercializzazione.
  • COSMECEUTICALS: sviluppo e commercializzazione di prodotti a marchio.

Associata Eguaglia
www.egualia.it

Associata Assinde
www.assinde.it

Associata Cosmetica Italia
www.cosmeticaitalia.it

Linee Guida LEAN

A partire dal 2014 LFM ha adottato la filosofia Lean con l’obiettivo di minimizzare gli sprechi, ottimizzare i processi produttivi e tutti i flussi lavorativi di ciascun collaboratore valorizzandone le competenze.

Avvalendosi dell’aiuto del Lean Institute, LFM ha ripercorso e analizzato i propri flussi di lavoro identificando le fonti di spreco, ha implementato attività di monitoraggio, di collezione dei dati e valutazione degli stessi tramite l’aggiunta di indicatori di performance (KPI).

Sfruttando il Lean e il sistematico processo migliorativo che questo comporta, LFM mira a snellire le proprie attività così da essere competitiva, innovativa e poter soddisfare le attese attuali e future dei clienti.